一是加强工作方案、统筹部署、责任落实等关键环节，整体推进深化改革工作。二是加强资源整合、开发利用，推进重庆杂技艺术团和国际马戏城“团场合一”运营模式，优化和提高剧院资源使用效率、经济效能。三是立足场馆资源，建设重庆文旅融合示范基地。推出驻场旅游商演项目《魔幻之都·极限快乐Show》。与大麦、猫眼、美团、携程、驴妈妈等30家国内线上售票平台建立售票渠道。推出全国旅游年票，与全市80余家旅行社签订合作协议。四是探索“主题演出+节日互动”驻场演出新模式。重大节假日推出系列室内外主题演出活动。成功实施以杂技剧《大禹》为主题剧目的杂技、魔术研学旅游项目，中国杂协实地调研，《中国文艺报》新闻报道，四川、陕西、河南、浙江、新疆等地前来学习考察。五是坚持“以演出为中心环节”，面向市场创排演出。近两年，驻场演出近600场，接待观众35万余人；研学教育150余场，接待中小学生15万人次；票房收入增加、演职员工收入增加；企业发展步入良性发展轨道。